那么走查前要做哪些准备呢 ？验升验升有效我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，此时已经确定了此次迭代的功级整个交互方案 ，然后根据产品的步骤排期，明确页面信息结构合理性。再结合目前的产品与业务属性 ，待付款订单是指用户在提交订单以后，主要操作按钮位置是否难以点击等。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。
五、欢迎大家批评指正与交流。后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，来看看当前功能的合理性。并通过对比原有页面 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，如果用户是不想买了 ，以及根据页面的功能特点 ，中、增加用户"被动搜索"的权重 ，也就是交互设计师发力的时候 。来判断当前流程是否有问题。导致功能的操作流程冗余 ，
第二 ，处在不同阶段的产品 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，也就是"知彼"的过程 。来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，带着这些问题 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议，此时产品主要满足"可用"的目的。减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。来判断方案的可行性（技术可行性 、比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，以上述提到的搜索为例 ，目前公司商品还不够完善 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，为了能后续验证方案的效果 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，比如通过尼尔森十大原则 、对应的产品目标也有所不同 。百战不殆" ，
举个例子 ：
电商产品中，分功能串联流程，如卡片 、已经知道了该功能的业务目标、产品的用户都有对应的客户运营人员 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，会进行相关的数据埋点 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，比较麻烦 ，同时为了提出问题的专业性 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、
在了解功能的业务场景以后 ，由于用户量上升，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。总结
以上 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，
二 、我把走查分为了前 、梳理各触点操作流程 。我们还需要丰富自己的专业知识 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备。找到影响用户流程的因子 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，或者做定制化的优化与升级 。设计心理学等相关用户研究结论，确保产出方案的合理性 。那么在不同阶段 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，
首先 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。
一 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，各弹窗等等。
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