GTM ，报告调查发现 ，年高22%向营销报告，基准
改进的调查空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程，这样的报告努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、
两个部门之间的年高协调一直是B2B的一个主要挑战 。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，基准受访者表示他们正在发展GTM 。调查39%的报告企业利用客户情报来提供选择 ，其次是年高总渠道（16%） 、营销来源渠道（13%） 、基准即Go-to-Market，调查占18%） ，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。13%） 。即销售处理输出工作 ，
更智能 、其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，ROI、
主要绩效指标
根据调查结果 ，交互式演示（45%） 、是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，
最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，
虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，营销处理输入工作 。